БИЗНЕС-КОУЧ, КОМАНДНЫЙ КОУЧ, БИЗНЕС-ТРЕНЕР

В профессии 7 лет. Помогаю руководителям и бизнес- командам строить системный и высокоприбыльный бизнес, создавать и реализовывать бизнес-проекты, эффективные и профессиональные отношения в бизнес-командах.

— Почему вы решили заняться именно коучингом?

— Это был осознанный выбор сначала управленческого и экономического образования, а потом профессия, которую я люблю, привела меня в ту сферу, где я нужна.

— Расскажите о своем первом опыте в своей сфере. Чего больше всего боялись? Что получилось?

— Первый опыт был еще тогда, когда я работала по найму и ко мне пришел руководитель бизнеса сначала за разработкой бизнес-плана, а затем за построением системы управления. Все получалось, потому что мы работалив партнерстве и с разделением зон ответственности в формировании результата. И когда ты уверен в своем профессионализме и постоянно развиваешь его, то страха нет. Просто ставишь цели и делаешь!

— Что отличает вас от других, в чем ваше главное преимущество?

— На рынке консалтинговых услуг в области развития руководителей и их команд меня отличает системный подход. И все, что мы делаем в работе с руководителями и командами, имеет эффективный финансовый результат.

Отличает и количество методов работы, которыми я владею и предлагаю клиентам в зависимости от задачи, которую нужно решить: разработка бизнес-плана, анализ деятельности, диагностика команд, обучение и развитие руководителей и их команд в формате бизнес-тренингов или коучинга, проектные и стратегические сессии.

— Кто ваши клиенты? Что самое важное в работе с ними?

— Мои клиенты — крупные промышленные компании, средний и малый бизнес с собственным производством или оказанием услуг. Самое важное для них — профессиональный подход к тем задачам, которые им необходимо решить, чтобы обеспечить конкурентные преимущества и долголетие своего бизнеса.

— Какими достижениями, реализованными проектами можете гордиться?

— Это десятки созданных и реализованных бизнес-планов, проекты по развитию профессиональных компетенций руководителей: «Эффективный лидер», «Управление проектами», «Создание эффективной команды», еженедельник профессионального развития «Step by Step», проекты построения бизнес-команд и другие.

— Что мотивирует вас развиваться?

— Если я не буду развиваться, то не смогу быть полезна руководителям и бизнес-командам, которые обращаютс ко мне за помощью. Бизнесу нужны профессионалы, и у бизнеса высокая планка к измерению профессионализма.

— Что являлось самым сложным для вас на пути к успеху?

— Договариваться с собой об отдыхе, это порой так нелегко. (Улыбается.)

— Когда вы поняли, что добились успеха?

— Когда руководители, которых я консультировала или обучала, стали давать обратную связь о своих успехах и обращаться с более сложными задачами по своей работе и работе их команд.

— Какие советы можете дать новичкам?

— Постоянно работать над своими компетенциями, думать и делать.

— Ваше самое главное достижение прошлого года?

— Защита квалификационной работы на тему «Психологическое сопровождение командообразования в управленческих командах»,

в которой обобщила свой опыт работы и апробированную модель работы с лидерами и командами в бизнесе за последние четыре года.

— Ваша заветная мечта в 2022 году?

— Очень хочу реализовать проект обучения для руководителей и коучей «Мастерство командного коучинга», который планирую запустить в марте. Проект, который даст возможность сформировать руководителям высококонкурентные команды.